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        <title><![CDATA[Le Leader Humain]]></title>
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        <description><![CDATA[Et si le management durable reposait d'abord sur l'&eacute;l&eacute;ment humain ? Et si l'entreprise humaniste &eacute;tait le nouveau mod&egrave;le &agrave; suivre ? A qui ressemblerait alors le Leader id&eacute;al ? Tentons de r&eacute;concilier l'id&eacute;e du bonheur au travail et celle de l'efficacit&eacute;.]]></description>
                    <item>
    <title><![CDATA[Transformer la conduite du changement !]]></title>
    <link><![CDATA[https://leleaderhumain.canalblog.com/archives/2019/05/19/37348149.html]]></link>
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    <pubDate>Sun, 19 May 2019 11:33:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[J'ai plaisir à partager avec vous mon travail sur les nouvelles approches pour aborder le changement. J'ai en particulier analysé les apports des nouveaux modes managériaux et des dispositifs d’intelligence collective : Systémique des organisations Spirale... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Laurence Hirbec]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Leadership 2030 : the Altrocentric Leader]]></title>
    <link><![CDATA[https://leleaderhumain.canalblog.com/archives/2016/01/14/33212529.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 14 Jan 2016 18:01:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Extrait de "Leadership 2030" de George Vielmetter et Yvonne Sell : 1. The era of alpha-male leadership is over. Leaders who place themselves center stage and lead predominantly by coercing and pacesetting have a misguided understanding of the nature of... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Laurence Hirbec]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Manager par les équilibres]]></title>
    <link><![CDATA[https://leleaderhumain.canalblog.com/archives/2015/06/07/32178383.html]]></link>
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    <pubDate>Sun, 07 Jun 2015 09:47:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Extrait de "Manager par les équilibres" de Jérôme Ballarin : Voici l'un des leitmotive de Jérôme Ballarin : "L'être humain est un écosystème qui trouve son équilibre dans une pluralité de sphères d'épanouissement, qu'elles soient professionnelle, artistique,... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Laurence Hirbec]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Leadership is relationship]]></title>
    <link><![CDATA[https://leleaderhumain.canalblog.com/archives/2015/03/15/31706975.html]]></link>
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    <pubDate>Sun, 15 Mar 2015 12:34:59 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Extrait de "5 Conversations : How to transform trust, engagement and performance at work" de Nick Cowley et Nigel Purse "In our work over the past decade, we have seen two new ideas emerge that taken together will have a profound effect on what passes... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Laurence Hirbec]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Emotions et Leadership]]></title>
    <link><![CDATA[https://leleaderhumain.canalblog.com/archives/2014/12/28/31213967.html]]></link>
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    <pubDate>Sun, 28 Dec 2014 13:47:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Extrait de "FOCUS : Attention et concentration : les clefs de la réussite", de Daniel Goleman : "Pour un leader, l'ouverture permet par exemple une lecture plus fine des soutiens et des oppositions que suscite une proposition. Cela peut faire toute la... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Laurence Hirbec]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Le manager &quot;bio&quot;]]></title>
    <link><![CDATA[https://leleaderhumain.canalblog.com/archives/2013/12/29/28789154.html]]></link>
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    <pubDate>Sun, 29 Dec 2013 21:27:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Extrait de "Travailler mieux pour vivre plus" de Jérôme Ballarin : "Le big-bang culturel que nous appelons de nos voeux sera donc d'abord une révolution managériale. Le manager, par bien des aspects, sera un manager du développement durable s'il se comporte... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Laurence Hirbec]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[L'Humain serait de retour ?]]></title>
    <link><![CDATA[https://leleaderhumain.canalblog.com/archives/2013/09/23/28077823.html]]></link>
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    <pubDate>Mon, 23 Sep 2013 21:58:30 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Voici un extrait du "Livre noir du Management" d'Isabelle Bourboulon (Editions Bayard) : " Les relations humaines sont à l'origine de 80% des dysfonctionnements dans les organisations", nous dit Sylvie Crivel dans son ouvrage Etre soi dans ses relations,... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Laurence Hirbec]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[La connaissance de soi, nouvel impératif du management]]></title>
    <link><![CDATA[https://leleaderhumain.canalblog.com/archives/2013/09/08/27977016.html]]></link>
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    <pubDate>Sun, 08 Sep 2013 14:19:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Les écrits de Thierry Chavel sur le coaching sont remarquables car ils sont à la fois brillants, sensibles et spirituels. Ils parlent donc à l'intellect, au coeur et à l'esprit. Je veux vous faire partager sa réflexion sur le renversement de perspective... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Laurence Hirbec]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Le coaching entre transformation personnelle et transformation collective]]></title>
    <link><![CDATA[https://leleaderhumain.canalblog.com/archives/2013/09/07/27971423.html]]></link>
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    <pubDate>Sat, 07 Sep 2013 14:39:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Les hiérarchies de pouvoir basées sur des relations dominants/dominés ont fait long feu. Depuis quelques décennies, les approches du leadership nous proposent d'autres types de hiérarchies, plus fonctionnelles, plus apprenantes, plus à même de développer... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Laurence Hirbec]]></dc:creator>
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                    <item>
    <title><![CDATA[Le Leader peut-il montrer sa vulnérabilité ?]]></title>
    <link><![CDATA[https://leleaderhumain.canalblog.com/archives/2013/08/31/27927945.html]]></link>
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    <pubDate>Sat, 31 Aug 2013 15:10:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Et si la vulnérabilité était une force ? La vulnérabilité est inhérente à la condition humaine. Etre capable de reconnaître et d'exprimer sa vulnérabilité pourrait être une marque de courage. Selon Brene Brown, auteur et chercheur américaine, voici les... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Laurence Hirbec]]></dc:creator>
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